产品简述

建业J9结合建筑行业特点，以简便、实用、高效为设计理念，以一体化集成平台为技术支撑，以业务架构为业务输入，围绕施工业务核心价值链，帮助企业提高综合管理水平和核心竞争力，辅助企业实现信息化科学管理。管理平台包含九大子系统、三百多个功能模块，支持电脑、平板和手机，是一套以企业管理和项目管理为核心的企业级管理平台。

九大子系统：

协同办公系统（JCS） 项目管理系统（PMS） 经营管理系统（BMS） 财务管理系统（FMS） 人力资源管理系统（HRM） 视频监控系统（VMS） 决策分析系统（BIS） 移动办公系统（BRP） 印章管理系统（ISS）

行业现状

企业内部管理混乱

内部审批不规范、效率低；财务、人事空有制度，无法落实；重要证件、资料无法有效监控。

项目状况难把握

工作进度、项目进度不好把控；纸上谈兵，施工现场情况无法了解。

管理方式粗放

单纯依靠管理层和员工的人工管理，内耗严重，各项管理标准粗略。

整体决策缺乏支持

有数据却利用不起来，无法有效监控企业盈亏平衡，做到风险提前预警。

信息失真、决策失灵

集团管理不当，项目实况监管不力，使得集团与项目之间得不到良好的交流互动，集团上下信息流通不畅，决策得不到落地执行。同时，数据不全和缺失，难以有效反馈给管理层。

传统人工管理难适应行业需求

现代工程建设项目规模扩大，施工技术难度提升、质量要求提高，建设领域施工管理复杂程度和难度也越来越高，施工企业必须进行管理创新和信息化建设。

已有信息管理系统不实用

已有系统操作难度大，不贴合企业实际需求，无分析或数据分析功能简单，不能有效支撑集团协作，项目实况无简便有效地监管等。

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功能特点

企业管理流程优化

协同办公，提供严密组织权限配置、灵活的流程定制。

构建项目动态组合管理、招投标管理、供应链管理、人力资源、财务共享、资金集中管理、预算管理、决策支持的一体化管理。

合理配置资源，使企业的物流、资金流和信息流通畅无阻。

建立企业敏捷的信息化反应和高效的内部沟通协作和监控机制。

项目施工监管优化

实时监控项目中的工、料、机实际成本，降低项目成本，提高盈利水平。

随时掌握项目的合同、收入、预算、分包、进度、质量、安全状况，支持灵活的KPI统计分析，降低企业的运营风险。

随时了解和查询企业内管理状况和工程项目情况，解决“信息失真、决策失灵”的问题。

企业业务能力提升

提高企业、项目的综合管理能力和水平，提升工程总承包能力。从而提高企业的经济效益和核心竞争力，实现企业战略目标。

信息系统与流程紧密结合，借助系统实现“信息可视化，流程透明化，动作标准化”，做到管理可控，管理模式可复制。

提高办公效率，加强工作的透明度，加强各部门、项目部的立体协同工作能力。

决策支持

通过畅通、高速的网络平台，先进的应用系统，打破集团、分子公司、部门之间的信息壁垒，实现整体企业的信息和知识共享。

及时获取与分析企业的内外部信息，为企业决策层提供可追溯性的数据，提升集团管控能力，为集团实施“集中控制、分层管理”提供保障。

特级资质管理服务

建业J9满足“施工总承包特级资质标准信息化考评”的要求，也是贴合施工企业实际需求、应用落地的系统，同时可为企业提供一升特全过程咨询服务。

专注建筑行业信息化

支持建筑施工企业信息化管理需求，有专业的研发队伍和咨询专家团队。基于中国建筑施工的特点而研发，融入了施工企业的特点。

功能齐全的集成平台

采用一体化设计，九大系统集成在一个平台上，互联互通。基于 JAVA 技术和 SOA 的架构，标准化设计、导航式的操作理念，应用灵活方便。

简便操作的实用平台

支持所有终端访问，包括桌面电脑、平板、手机，且具备短信、微信提醒功能。操作简单，上手就会用，学习成本低，应用灵活方便。

本地化、可定制

建业J9采用人性化、智能化设计，提供贴合本土化的应用，按需定制。